Dans le contexte actuel d’un environnement volatile, incertain, complexe et ambigu (VUCA), les entreprises sont confrontées à la nécessité quasi permanente de se réinventer et de pivoter.

Le département « Management des Hommes et des Organisations » de Delpia accompagne les entreprises dans leurs transformations profondes afin de trouver des relais de croissance et de transformation.

Quelques exemples de missions menées par les consultants Delpia :

• Elaboration et déploiement de stratégies de sortie de crise.
• Structuration et transformation d’organisation interne et des services de support.
• Refonte de l’équation économique et financière.
• Introduction de l’IA et de nouvelles technologies dans des environnements réfractaires.
• Constitution et animation de comités de direction.
• Labellisation ISO 26000 (RSE) et certification ISO 9001 (management de la qualité).
• Innovation et transformation d’offre de service vieillissante.
• Pénétration de nouveaux segments de marchés complémentaires à l’activité historique.
• Transformation de la proposition de valeur au marché pour des centres de formation (« e-learning » et « serious gaming »), des sociétés d’ingénierie (informatique et GRH) et de production agroalimentaire (produits de luxe).